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9月5日下午，我院召开“国际医疗部后冬奥运营和管理”工作调度会，会议由党委书记侯雅雄同志主持。党委副书记、院长张志华、党委副书记、副院长薛军、副院长刘圣君、副院长费建东出席会议。党委办公室、组织人事处、宣传统战处、医务部、护理部、质控办、门诊部、绩效管理科、国际医疗部、整形美容科、产科、国际部手术室、ICU等部门负责人参加会议。 

会议讨论了国际医疗部作为医院重要组成部分，作为公立医院高质量发展前景广阔的综合医疗平台，河北省外国专家定点医院和特需医疗服务机构，如何珍惜冬奥来之不易的品牌荣誉，如何举全院之力，做好国际医疗部构架基础和医疗服务质量和医疗安全工作，实现解决可持续长远发展面临的问题和不足等问题。国际医疗部副主任史丽汇报了国际医疗部住院病区的工作情况。就目前国际医疗部存在的问题，与会人员展开了讨论。院长张志华指出，优化管理制度，提高科室效益，首先要提高国际医疗部住院病区床位使用率，其次是优化人力资源结构，引进高年资医师，第三是要多渠道扩大病源量。随后，相关职能部门负责人都踊跃发言，提出应继续发扬国际医疗部优质服务等优点，并将绩效考核与分配相结合，以促进兄弟科室与国际医疗部之间的合作；要从宏观效益中求发展，加强人力资源的宏观调控，规范病种收治范围。可通过多种渠道提出病源需求，提出了聘请高年资或者退休专家到国际医疗部。配备知名专家、提供国际医疗部患者转出普通病房、内外科主治医师常态化轮转国际医疗部。大家还就推进一体化产房建设问题提出解决办法。要继续加大对国际医疗部宣传力度，惠及更多人民群众等。

会议指出，医院作为冬奥会和冬残奥会定点保障医院，冬奥医疗保障项目国际医疗部在全院支持下顺利完成全部医疗保障政治任务，救治工作获得了北京奥组委的表扬和好评，使命光荣，作为医院单独成立整建制的冬奥保障医疗机构，胜利完成了保障工作，受到上级领导和部门的表彰。国际医疗部自运营以来，始终秉承“卓越医疗、精品服务、整合管理、保障冬奥”的宗旨，拥有全院最好的病房环境，使患者能够享受到最好的就医感受。在后冬奥时期，应继续起到标杆引领示范作用，继续发挥优势，为社会提供具有品牌竞争力的国际医疗服务，相关职能部门和全院职工要大力支持国际医疗部的发展。

最后，党委书记侯雅雄作总结讲话：一、国际医疗部要继续弘扬冬奥精神，宣传冬奥文化和冬奥遗产，珍惜冬奥获得的品牌力，秉承“卓越医疗、精品服务、整合管理、保障有力”的工作理念，服务社会。二、定位明确，继续服务于搭建医院发展平台的需要，同时根据自身优势，在医疗护理服务的标杆作用方面要作出品牌，发挥全院示范作用。三、加快推动特需门诊和整形美容中心运营工作。四、确定国际医疗部收治患者核心病种，并充分与对应科室进行融合，做好专家、病床互转等深度融合。五、整合管理，医务部要为国际医疗部提供诊疗绿色通道，协调患者能够及时到国际医疗部就诊，并提供普通病房协助方便国际医疗部患者转出。六、医务部与组织人事处要给予国际医疗部科学有力的人员配备。七、绩效管理科充分发挥绩效分配的指挥棒作用，以实现冬奥遗产、成果效应利用最大化。八、国际医疗部产科病房要继续安排专门的人员做好运营工作，主管院长牵头做好产科的整体规划调整。九、目前国际医疗部手术室与各临床科室融合工作做得很好，需要继续做好国际医疗部的手术室、ICU-IMS以及临床科室和国际医疗部病房的融合、医疗保障支撑。