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为进一步推进我院胸痛中心、卒中中心的建设，不断优化救治流程，加强科室间合作，推动高级卒中中心的再认证工作，4月14日下午，我院在门诊五楼多功能厅召开2023年度上半年胸痛中心、卒中中心联合例会。医务部、信息管理处、药学部、医学影像部、超声医学科、检验科及相关临床科室主任和参与值班的医师代表参加会议。副院长刘圣君出席会议并讲话，会议由胸痛、卒中中心办公室主任杨宇英主持。

副院长刘圣君在讲话中对我院胸痛、卒中中心前期取得的成绩予以肯定，同时提出了下一步的工作目标。她强调，我们应当以问题为导向，不断梳理问题、解决问题，紧紧围绕以患者为中心，强化患者救治流程的顺畅、便捷，实现院前、院内救治的无缝衔接，加强随访工作的管理，认识到我院各项指标在全国排名中的差距，尽快缩短差距，提高技术水平和社会影响力。

信息管理处主任黄永刚介绍了我院胸痛、卒中中心信息化建设情况，并提出下一步急诊信息系统的具体实施方案。

胸痛、卒中中心办公室姜英鹏、王晓美、李卓然、孔维丹分别就胸痛中心及卒中中心2022年的工作开展情况、质量数据上报分析、存在的突出问题及下一步工作计划等方面进行了汇报。

汇报过后，胸痛、卒中中心办公室主任杨宇英提出了现阶段胸痛、卒中中心工作中存在的主要问题，希望临床、医技、药学等科室间积极配合，制定出切实有效的改进措施。

参会的各位主任分别就中心运行过程中存在的问题和难点进行了充分地沟通与讨论。 

针对两大中心的管理工作，医务部主任姚杰指出：面对日益增加的竞争压力，我院应提升医疗服务能力，致力于持续改善患者就诊体验，为医院打下坚实的口碑基础；推进医院高质量发展，促进医疗同质化建设，一定要规范医疗行为，提高诊疗、执行能力；高度重视信息化升级建设，要增强多部门协作能力，积极配合胸痛和卒中中心的工作，形成闭环管理。

针对两大中心下一步发展，医务部副主任、医联体办公室主任薛英辉表示：要以推进医联体建设为抓手，统筹谋划，科学布局，加强和基层医院的帮扶合作，为急性心脑血管病救治提供方便、快捷服务，构建张家口市卒中救治地图。

最后，副院长刘圣君作会议总结，并提出具体工作要求。胸痛中心和卒中中心的高质量运行是对三级医院作为区域医疗中心提出的必然要求，要基于运行现状，深入进行数据分析与流程梳理，积极以问题为抓手，找到根本原因并落实解决，全院相关部门和科室要引起高度重视，提高管理意识，加强多部门协作，尽快形成我院胸痛、卒中中心的下一步建设方案，梳理管理架构和运行流程，为卒中中心的高质量复审打下坚实的基础；以建立高质量的胸痛中心和卒中中心为目标，改善群众就医体验，助推医院建设发展。