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为提高医务人员对DIP支付方式改革的了解，规范医疗机构病案管理，促进医院精细化管理水平提升，2月27日，我院在医技楼明德会堂召开DIP支付方式改革推动医院精细化管理培训会。医院党委领导班子成员、各临床科室主任、护士长、各职能处室负责人等全院干部职工参加培训，会议采取线上直播的方式同步进行。

培训会由副院长刘圣君主持，她在讲话中强调了《2023年DIP付费政策解读》的重要性，并隆重介绍了本次培训的主讲专家诸任之教授。

诸任之，医学人文培训师，他被《健康界》评为十大专栏作家，并在《医学界》、《丁香园》、《现代护理报》、《南方周末》、《医药经济报》等媒体上发表多篇关于医学人文文章；已经为全国30个省市超过200多家大中型医院进行培训。

培训中，诸任之教授以《DIF支付改革下医院精细化管理》为题，结合具体案例，详细介绍了DIP支付方式改革的背景和意义，DIP对运营管理的要求，并从信息管理、病种管理、床位管理、患者管理、创新管理、成本管理六大方面逐一进行阐述，他强调，DIP支付模式的实施将直接影响到医院的经营好管理精英效益，需要全体医务人员共同努力，以更好地适应新政策并提高医院的管理水平。

培训会上，参训人员认真聆听，细心记录，踊跃提问发言。诸任之教授就提问予以详实细致的解答。

培训结束后，副院长尚小领作总结讲话。他强调，深化医保支付方式改革是医疗保障制度自身的完善，适应DIP支付方式改革是医院高质量发展的必然要求。全院全员要统一思想，提高认识，要始终把患者满意度放在首位，加强DIP付费下医院精细化运营管理，以有温度的医疗体验满足群众多元化就医需求。他指出，各临床科室、各职能处室负责人不仅要自己学会弄懂，还要带领科室人员融会贯通，按照方案扎实推进工作；要加强两级培训，提高全院知晓率和执行率；各科室要注重能力提升，加强学科建设，提升科室服务能力，强优势补短板；要加强宣传引导，营造良好的氛围，充分展现改革惠及人民群众的优势，争取更多人民群众的理解和支持。DIP支付方式改革是大势所趋，只有主动去适应，探寻技巧，迎接挑战，才能真正的变挑战为机遇。

此次培训为我院更好地适应DIP付费模式，推进医院科学、规范、精细化管理起到了积极地促进作用。我院将以此次培训为契机，加强组织领导，严把医疗质量，充分发挥医保支付机制杠杆作用，全面提升诊疗水平和患者满意度，为区域内人民群众提供更加优质、便捷、规范的诊疗服务。